乡镇(街道)分站: 苏湾镇 栏杆集镇 柘皋镇 庙岗乡 夏阁镇 中垾镇 黄麓镇 烔炀镇 银屏镇 散兵镇 槐林镇 坝镇 中庙街道 卧牛山街道 凤凰山街道 天河街道 亚父街道
网站首页 > 首页头条中

导航栏目

巢湖市求“五力”做好乡村振兴“组织文章”


巢湖市组织部门和组工干部深入学习贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,围绕乡村振兴强化农村党建工作,发挥组织工作职能,做足做好乡村振兴“组织文章”。

转变观念增动力。把转变干部观念视为实施乡村振兴的前提,加大干部培训力度,举办包括乡镇党政班子成员、村书记主任轮训班2期,农村农业类和规划管理类专题培训班2期,聘请省、合肥市专家就乡村振兴的有关问题进行讲解,转变干部的政绩观,坚持农业农村优先,在领导精力摆布、财政资金分配、重大项目安排等方面真正做到向农业农村倾斜。同时,还通过外地挂职锻炼、参观考察等多种措施,教育干部打破一切阻碍乡村振兴的体制机制和政策障碍,以新思维、新观念强化乡村体制机制创新。

夯实组织显威力。加强乡村党组织建设,增强乡村党组织的凝聚力、组织力、影响力。使党的领导成为实施乡村振兴的核心力量。分2批面向社会公开招录优秀退役士兵54人到村任职,分2批面向社会公开招录大学本科毕业生56人到村工作,其中5人走上了村党政正职岗位,1人当选为省人大代表,这些既优化了村干部队伍结构,又增强了精准扶贫、乡村振兴的力量。以村党组织标准化建设为推手,进一步强化村党组织建设,整顿7个软弱涣散村党组织。以村两委换届为契机,提前谋划,充分调研,准确研判,精心准备,对村级班子按照乡村振兴的要求进行了科学选配。制定《巢湖市村干部队伍建设三年规划》,从培养选拔、教育培训、监督管理、激励约束等方面,提出了打造一流的村干部“铁军”队伍的12条措施。

转变职能提能力。发挥组织优势,以乡村振兴为需要科学界定乡镇政府职能,以全新的治理思维、治理理念,构建全新的治理体系,把工作重心放到为乡村提供公共服务上来,提升乡村振兴的能力。各个乡镇和村在总编制严格控制的前提下,根据自身实际自行决定职能部门和工作机构,自由安排人员调度。全市乡镇和村均推行“集体式办公、超市式服务”,普遍建立乡镇村行政服务中心,实行全程委托代理制服务。有的以驻村扶贫工作队为纽带结纵向服务链,向村选派党建指导员、科技助理、金融助理等,深入一线,开展指导,提供服务。有的建立村务运行质询监督机构,解决村民参与村务知情难、做主难、监督难的“三难”问题,推进农村基层民主建设。

建设队伍聚合力。把建设好乡村振兴队伍作为实施乡村振兴的根本保证,培育新时代的新型农民,加强乡村干部队伍建设,积极发挥乡村人才作用,形成实施乡村振兴战略合力。结合人才强市战略,把乡村人才纳入全市人才工作规划,在人才引进、人才调配、人才培养、人才服务等方面采取统一措施。出台人才工作“1+3”文件,颁布“人才引进22条”。目前,乡村科技特派员队伍6批,186人,省、市级专家大院10家,省级科技特派员站1家,市级科技特派员示范基地35家。

组织农民激活力。完善群众组织,扩大乡村民主,加快村民自治,强化乡村法治,加强乡村监督,为实施乡村振兴战略提供基础和环境。同时,大力提升农民组织程度,把农民动员起来、组织起来,充分调动农民群众的积极性、主动性、创造性,使之成为乡村振兴战略的参与者、受益者、拥护者。目前,全市包括粮食、油料、棉花、蔬菜、水产、畜禽、渔网、锚链等行业在内的协会、合作社、研究会各个农民组织50多个,以不同形式为乡村振兴发挥作用。(卜珍和)


来源:本站   编辑:admin
打印本页   关闭窗口   返回顶部

主办单位:中共巢湖市委组织部   联系电话:0551-82312015

承办单位:巢湖市党员电化教育中心   技术支持:希望科技

皖ICP备案05015082号   您是本站第 2223784 位贵宾

皖公网安备 34018102340343号