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巢湖市:选派帮扶干部精准履职应做到“四看”

选派帮扶干部到村任职后如何充分发挥第一书记作用关键做到”。

一看能否带出一个好班子。作为村党组织工作的第一责任人,要把班子、带队伍作为任期内的核心任务。当前,可结合村“两委”换届契机,物色、培养和选拔优秀人才,在乡镇党委的领导下,进一步优化村“两委”班子结构,帮助班子成员开阔眼界开拓思路学习先进,在发展产业、运作项目、处理村务中摸到门道,积累经验,提高致富带富、治村管村能力建设一支服务意识强、服务作风好、服务水平高的村级干部队伍

二看能否落地一个好项目。一个好的项目能帮助村民脱贫,一个好的产业能带动一个村致富。第一书记要贯彻落实好脱贫开发政策,充分发掘当地自然资源和劳动力资源,借力选派帮扶单位优势,理顺“输血”和“造血”的关系,因地制宜推进产业扶贫开发项目、金融扶贫富民工程,多动脑筋、多想办法,探索增加村级集体经济收入的路子,帮助指导培育和发展稳定增收的产业项目,力争在任期内实现村级集体经济大变化”。

看能否建立一套好制度。村里各项工作有序开展,必须依靠制度管事管人管账,促进乡村治理能力的提升。要学习借鉴近年来地开展村级工作的经验做法,以提升组织力为重点,以推进基层党组织标准化建设为抓手,不断深化“六大载体”建设,帮助指导村级组织及时修订完善原有制度,形成切实可行、管用有效的工作制度,推进村级工作规范化、常态化、长效化

看能否留下一个好口碑。俗话说:金杯银杯,不如老百姓的口碑。第一书记要直老百姓,干得好不好,老百姓最清楚,也最有发言权。要科学制定好任期内的发展思路和规划,定下来的部署,就要一抓到底、善始善终,不能在村里干年还是“涛声依旧,村里变化,每年都是旧貌重现。每年年终评议,第一书记要对全年工作公开述职,由全村村民对第一书记的工作情况进行评议。(杨鹏)

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